8月19日，亞盛股份公司2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會暨安全生產(chǎn)工作會議在農(nóng)墾賓館召開，總結(jié)分析上半年工作，安排部署下半年重點任務(wù)，謀劃2024年工作。公司高管、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、分公司副書記、財務(wù)負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人70余人參加會議，公司黨委書記、董事長李克恕主持會議。

會上，各企業(yè)負(fù)責(zé)人依次匯報本單位上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，介紹典型經(jīng)驗，分析存在的問題，匯報下半年工作抓手；公司黨委委員、副總經(jīng)理牟訪通報公司生產(chǎn)觀摩情況及上半年安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的亮點、存在的短板和不足，提出了整改意見，對公司上半年安全生產(chǎn)工作作了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了下半年工作重點；公司黨委副書記、總經(jīng)理牛濟(jì)軍通報公司2023年上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，指出了存在的問題，緊扣目標(biāo)任務(wù)提出了下半年和2024年工作舉措；李克恕作了會議總結(jié)講話。

會議指出，通過各單位共同努力，公司統(tǒng)一經(jīng)營步伐加快，拓增量實施走出去戰(zhàn)略效果明顯，分公司員工退休退地政策得到有效落實，項目化團(tuán)隊績效考核機(jī)制逐步完善，作物種植結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，科技創(chuàng)新引領(lǐng)田間精細(xì)化管理水平不斷提升，年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作有序推進(jìn)，整體呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

會議強(qiáng)調(diào)，做好全年各項工作，一要始終樹牢上下“一盤棋”思維，緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)抓落實，發(fā)揮合力，全力支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二要緊盯節(jié)點抓產(chǎn)品收獲，確保顆粒歸倉，抓好現(xiàn)場管理，注重防范自然災(zāi)害，謀劃好產(chǎn)品銷售工作；三要著眼長遠(yuǎn)抓好項目爭取和建設(shè)，持之以恒儲備和申報項目，確保項目早日落地實施，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；四要持續(xù)強(qiáng)化科技支撐，推進(jìn)博士后工作站建設(shè)，建好農(nóng)業(yè)農(nóng)村部耕地保育重點實驗室，發(fā)揮好農(nóng)業(yè)研究院作用；五要提前謀劃好明年各項工作，前瞻性思考企業(yè)發(fā)展，打好“主動仗”。

會議要求，公司上下要以開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和“三抓三促”行動為契機(jī)，聚焦集團(tuán)公司“3111”發(fā)展戰(zhàn)略和“企業(yè)增效、員工增收”的發(fā)展目標(biāo)，按照公司第二次黨代會確定的發(fā)展思路和路徑措施，抓好黨建引領(lǐng)、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)布局、政策性資金爭取、土地流轉(zhuǎn)、營銷終端、科技支撐、人才培養(yǎng)、財務(wù)管理、資本運作、風(fēng)險防范、班子建設(shè)等工作，自加壓力，跳起摸高，主動作為，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)而加力奮斗。