關于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)(集團)股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎,集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業(yè)技術研發(fā)、商貿流通為一體的大型現代農業(yè)企業(yè)集團。
來源: 作者: 時間:2023-2-16 閱讀:
2月9日下午,亞盛股份公司2023年度工作會議在農墾賓館召開。公司領導班子成員、各企業(yè)負責人、紀委書記、財務負責人、本部各部門負責人參加會議。公司黨委委員、監(jiān)事會主席張立革主持會議。
會上,傳達學習了集團公司2023年度工作會議精神;公司黨委副書記、總經理牛濟軍代表公司作了年度工作報告;對2022年度工作成效突出的7家先進單位和1個項目化經營優(yōu)秀團隊進行了表彰;8家單位負責人作了經驗交流發(fā)言;簽訂了2023年度經營管理目標責任書;公司黨委書記、董事長李克恕作了講話,從2022年工作成效、公司黨代會確定目標完成情況、發(fā)展中存在的短板問題、2023年工作安排等4個方面進行了強調。
會議指出,2023年全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是實施公司“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年,公司上下要聚焦第二次黨代會確定的奮斗目標,一是緊扣生產經營實際抓黨的建設,發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、促落實領導作用;二是緊扣提高經營效益抓存量增效,持續(xù)在結構調整、模式轉變、產業(yè)培育上下功夫;三是緊扣提升效益空間抓增量布局,持續(xù)在土地流轉、資金爭取、項目建設上有新成效;四是緊扣夯實發(fā)展基礎抓管理提升,持續(xù)抓作風建設、觀念轉變、機制轉換、執(zhí)行力提升;五是著眼未來抓人才隊伍建設,在人才引進、培養(yǎng)、使用上不遺余力;六是強化考核分配促進效率提升,以精細化思維抓目標分解、管理跟進、任務落實;七是圍繞產業(yè)積極謀劃資本運作,著力構建“產業(yè)+資本”雙輪驅動的生態(tài)體系。
會議強調,邁入新的發(fā)展階段,面對新的發(fā)展環(huán)境,公司各級管理人員要保持定力,強化執(zhí)行力,樹立更加強烈的使命感、責任感和危機感,以更加拼搏奮進的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風,腳踏實地干好本職工作,確保全面完成全年各項經濟指標任務,推動公司高質量發(fā)展,為實現建設一流現代農業(yè)企業(yè)集團的目標而努力奮斗!
上篇:
下篇: