開局關(guān)系全局，起勢(shì)決定勝勢(shì)�！笆�四五”規(guī)劃開局以來(lái)，亞盛下河清分公司黨委堅(jiān)持以“一切工作黨建引領(lǐng)、一切困難黨建破題”為抓手，不斷壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，堅(jiān)持把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)項(xiàng)目謀劃、爭(zhēng)取、落地實(shí)施的強(qiáng)大動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與項(xiàng)目工作同頻共振、同向發(fā)力的良好效果，以實(shí)際行動(dòng)，為下河清分公司高質(zhì)量發(fā)展注入了充足的動(dòng)能。

謀劃在前  創(chuàng)新思維

持續(xù)推進(jìn)深度抓好項(xiàng)目謀劃

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，而謀劃項(xiàng)目則是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。下河清分公司黨委主要負(fù)責(zé)同志親自督辦落實(shí)，謀劃在前、創(chuàng)新思維，緊緊圍繞下河清“有什么”“要什么”“干什么”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是緊扣肅州區(qū)委區(qū)政府政策取向和投資導(dǎo)向，省農(nóng)墾集團(tuán)公司、亞盛股份公司決策部署，先后收集到酒泉市、區(qū)兩級(jí)“十四五”規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃、肅州區(qū)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃等，全方位梳理項(xiàng)目信息，策劃完成了分公司“十四五”規(guī)劃計(jì)劃實(shí)施的12個(gè)方面，22個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目工作；二是為確保儲(chǔ)備項(xiàng)目能夠落實(shí)到位，分公司黨委多次召開專題會(huì)討論研究、集思廣益，全力做好智慧農(nóng)業(yè)、交通水利、基礎(chǔ)設(shè)施等儲(chǔ)備項(xiàng)目的包裝謀劃、分析論證和篩選，保證儲(chǔ)備項(xiàng)目符合下河清分公司實(shí)際，統(tǒng)籌推動(dòng)“十四五”規(guī)劃重大項(xiàng)目分解、謀劃、入庫(kù)、調(diào)度等各項(xiàng)工作，保證儲(chǔ)備項(xiàng)目能夠順利進(jìn)入地方項(xiàng)目規(guī)劃并立項(xiàng)實(shí)施；三是結(jié)合“十四五”規(guī)劃年度實(shí)際，建成分公司“十四五”規(guī)劃動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)，策劃完成了分公司“十四五”規(guī)劃各年度計(jì)劃實(shí)施的儲(chǔ)備項(xiàng)目工作。通過(guò)以上工作，下河清分公司明確了“十四五”規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目的方向和目標(biāo)，為推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”規(guī)劃開好局起好步提供了強(qiáng)力支撐。

實(shí)干為本  破冰前行

靶向發(fā)力抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取落地

項(xiàng)目爭(zhēng)取落地是高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”和“關(guān)鍵點(diǎn)”。下河清分公司黨委一是緊抓省農(nóng)墾集團(tuán)公司與肅州區(qū)委區(qū)政府簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議戰(zhàn)略機(jī)遇，邀請(qǐng)酒泉市委市政府、肅州區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)到分公司開展調(diào)研座談，分公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)與肅州區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流座談；成立專門部門、配備專門工作人員，專門與酒泉市、肅州區(qū)兩級(jí)黨委、政府及職能單位、部門進(jìn)行工作對(duì)接協(xié)調(diào)，促進(jìn)企地在更深更廣領(lǐng)域融合，解決企業(yè)與地方在項(xiàng)目爭(zhēng)取、融合發(fā)展等方面的問(wèn)題；二是強(qiáng)化“能爭(zhēng)”“會(huì)爭(zhēng)”“善爭(zhēng)”意識(shí)，自2021年以來(lái)，落實(shí)投資600萬(wàn)元的土地整治項(xiàng)目，落實(shí)投資600萬(wàn)元的肅州區(qū)水務(wù)局豐樂(lè)河中型灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)改造下河清干渠修建項(xiàng)目，落實(shí)投資2606.1萬(wàn)元，全長(zhǎng)47.88公里的肅州區(qū)交通局2022年下河清分公司（含邊灣公司）自然村（組）通硬化路建設(shè)項(xiàng)目，落實(shí)投資60.79萬(wàn)元的肅州區(qū)財(cái)政局農(nóng)場(chǎng)社區(qū)供暖改造工程項(xiàng)目；落實(shí)投資18.42萬(wàn)元的肅州區(qū)鄉(xiāng)村振興局“點(diǎn)亮鄉(xiāng)村行動(dòng)”路燈安裝工程項(xiàng)目；投資240.13萬(wàn)元的肅州區(qū)2021年四化玉米制種基地信息化建設(shè)項(xiàng)目已完成招投標(biāo)工作，即將開工建設(shè)；向肅州區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報(bào)了1.7萬(wàn)畝（含邊灣公司）高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目和1.4萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目；結(jié)合鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，積極向省農(nóng)墾集團(tuán)公司進(jìn)行工作對(duì)接匯報(bào)，為托管單位邊灣公司爭(zhēng)取到投資202萬(wàn)元的中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、投資178.5萬(wàn)元的欠發(fā)達(dá)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)鞏固提升渠道維修項(xiàng)目和投資40萬(wàn)元的邊灣公司鹽堿地改良試驗(yàn)示范項(xiàng)目。通過(guò)以上工作，分公司黨委實(shí)干為本、破冰前行，建立完善了與地方融合發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)了分公司“十四五”規(guī)劃與地方規(guī)劃相銜接，靶向發(fā)力，推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取落地。

嚴(yán)格管理  制度先行

全力以赴為項(xiàng)目建設(shè)筑牢根基

為保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目全程關(guān)鍵控制點(diǎn)合法合規(guī)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)竣工驗(yàn)收，及早發(fā)揮效益，下河清分公司黨委嚴(yán)格管理、制度先行，一是按照“保姆式、管家式”服務(wù)要求，落實(shí)重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班推進(jìn)等責(zé)任機(jī)制,對(duì)年度內(nèi)實(shí)施的項(xiàng)目，全部采取一個(gè)項(xiàng)目、一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施方案、一抓到底的工作原則，每個(gè)項(xiàng)目都成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓推進(jìn)制度要求，分公司黨委主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展督查檢查，及時(shí)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題；二是組織相關(guān)部門人員，采取集中參加省農(nóng)墾集團(tuán)公司組織的專題項(xiàng)目培訓(xùn)、分散自學(xué)等方式，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了省農(nóng)墾集團(tuán)項(xiàng)目管理手冊(cè)、公開招投標(biāo)法律法規(guī)、項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目檔案資料分類目錄等資料；三是在甘肅省公共資源交易平臺(tái)注冊(cè)賬號(hào)，對(duì)限額以下項(xiàng)目涉及的工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、監(jiān)理等全部依法依規(guī)公開招投標(biāo)，對(duì)限額以上項(xiàng)目全部依法合規(guī)委托專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)開展公開招投標(biāo)；工程涉及各項(xiàng)合同，全部由法律顧問(wèn)審核批準(zhǔn)后簽字履約；四是結(jié)合實(shí)際，制定了項(xiàng)目法人、招投標(biāo)、合同管理、監(jiān)理、資金管控、項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理等制度；嚴(yán)格細(xì)致對(duì)各類影像資料和內(nèi)業(yè)資料整理分類歸檔；五是在項(xiàng)目開工后，專人負(fù)責(zé)深入施工一線，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工方、監(jiān)理方嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)、監(jiān)理要求施工、監(jiān)理；配合財(cái)務(wù)依法合規(guī)開展工程款結(jié)算工作，堅(jiān)決杜絕超工程進(jìn)度付款等違規(guī)現(xiàn)象；六是制定各類項(xiàng)目的時(shí)間表、路線圖，細(xì)化工期、倒排時(shí)間，抓質(zhì)量促進(jìn)度，深度推進(jìn)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完工。

黨建引領(lǐng)  同向發(fā)力

破題發(fā)展為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航

下河清分公司黨委認(rèn)真履行“把方向、管大局、促落實(shí)”職責(zé)，堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持把項(xiàng)目爭(zhēng)取落實(shí)實(shí)施作為“一號(hào)工程”，分公司黨委主要負(fù)責(zé)同志親自督辦落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，抽調(diào)黨員組建規(guī)劃發(fā)展部，專職開展項(xiàng)目謀劃爭(zhēng)取落實(shí)和實(shí)施工作，同步制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，為強(qiáng)化項(xiàng)目爭(zhēng)取落地提供要素保障；二是圍繞分公司重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取、落實(shí)和實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)，積極與肅州區(qū)委區(qū)政府、肅州區(qū)相關(guān)職能單位部門進(jìn)行工作對(duì)接協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情，爭(zhēng)取能落實(shí)項(xiàng)目資金的盡快落實(shí)，暫時(shí)不能落實(shí)項(xiàng)目資金的留下良好印象，為下河清介紹更多適合發(fā)展的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目謀劃得準(zhǔn)、爭(zhēng)取得來(lái)、實(shí)施的實(shí)；三是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，分公司黨委及時(shí)召開會(huì)議，研究解決問(wèn)題，要求黨員干部在項(xiàng)目進(jìn)度、工作協(xié)調(diào)、保障服務(wù)、驗(yàn)收交工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中發(fā)揮先鋒模范作用；各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，配合施工方做好道路建設(shè)、土地整治等重大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中車輛進(jìn)出、秋收騰地、安全管控、疫情防控等各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)、按期完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是分公司紀(jì)委明確項(xiàng)目工作廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施及責(zé)任主體，加大監(jiān)督檢查力度，通過(guò)談心談話、現(xiàn)場(chǎng)督辦等方式開展工程監(jiān)督，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向項(xiàng)目工作延伸，確保不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。