關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ),集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
來源: 作者: 時(shí)間:2022-3-11 閱讀:
2月18日,亞盛集團(tuán)2022年度工作會(huì)議在蘭州召開。農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理馬建林應(yīng)邀出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席趙多堂主持。
會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議精神;公司黨委副書記、總經(jīng)理牛濟(jì)軍代表公司經(jīng)營(yíng)班子作了《求真務(wù)實(shí) 奮力開拓 加快建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)》工作報(bào)告;對(duì)2021年度涌現(xiàn)出的9家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰;5家先進(jìn)單位代表作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言;簽訂了2022年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書;公司黨委書記、董事長(zhǎng)李克恕作了講話,從2021年工作成效、公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和問題、2022年工作思路和年度重點(diǎn)工作4個(gè)方面對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作做了再安排再動(dòng)員。
馬建林講話從亞盛集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展始終離不開集團(tuán)公司的大力支持、亞盛過去幾年的工作成績(jī)值得肯定、立足服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局謀劃開展工作3個(gè)方面對(duì)公司下一步工作提出具體要求。一是要在講政治落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略上走在前列;二是要在前瞻性謀劃產(chǎn)業(yè)布局上走在前列;三是要在探索農(nóng)業(yè)新經(jīng)營(yíng)模式上走在前列;四是要在大格局謀劃資本運(yùn)作上走在前列;五是要在走出去拓寬發(fā)展渠道上走在前列;六是要在強(qiáng)化科技創(chuàng)新和引領(lǐng)上走在前列。希望亞盛集團(tuán)廣大干部員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,狠抓落實(shí),以更大的擔(dān)當(dāng)作為,持之以恒推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議指出,2022年亞盛集團(tuán)工作思路不會(huì)做大的調(diào)整,公司將聚焦第二次黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo),找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),緊跟國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略步伐,順應(yīng)國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)生態(tài)體系,存量上持續(xù)抓好“轉(zhuǎn)模式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效”,做強(qiáng)做大拳頭產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè);增量上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸,增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);政策性項(xiàng)目上積極把握碳中和、鄉(xiāng)村振興等政策機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈謀劃新項(xiàng)目,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升公司估值;科技支撐上堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)人才相結(jié)合,加快技術(shù)推廣補(bǔ)短板,找準(zhǔn)推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)的切入點(diǎn),著力解決用工難的問題;資本運(yùn)作上調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),降低運(yùn)營(yíng)成本,保證公司現(xiàn)金流合理充裕;采取揭榜掛帥機(jī)制,解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,公司仍面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)和加快發(fā)展的雙重任務(wù),需要克服的困難挑戰(zhàn)不少,各級(jí)管理人員要始終保持定力,不犯方向上的錯(cuò)誤,一年接著一年持之以恒,一錘接著一錘永不間歇,以有力的擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新的思維、有效的舉措,緊扣年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)開展工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)的總體目標(biāo)而努力奮斗!
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