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亞盛集團黨委書記、董事長李克恕 在亞美特公司調(diào)研指導(dǎo)工作

來源: 作者: 時間:2021-5-12 閱讀:

4月7日上午,亞盛集團黨委書記、董事長李克恕在亞美特公司調(diào)研指導(dǎo)工作。李克恕深入生產(chǎn)一線,查看車間生產(chǎn)情況;聽取了公司2021年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報;全面分析亞美特目前工作中存在的問題和短板,提出了工作思路和具體措施。




李克恕指出,節(jié)水行業(yè)是國家糧食安全和生態(tài)環(huán)境保護戰(zhàn)略重點發(fā)展和支持的行業(yè),公司是系統(tǒng)內(nèi)年齡結(jié)構(gòu)相對年輕、文化水平較高、在節(jié)水行業(yè)起步早、經(jīng)驗積累豐富的企業(yè),具有一定的市場客戶資源和亞盛集團的資金、政策支持,大家一定要堅定信心、認真思考,盡快解決阻礙公司發(fā)展的瓶頸、難點問題,堅定不移、一步一個腳印地走好高質(zhì)量發(fā)展道路,不斷加快產(chǎn)業(yè)升級,提高企業(yè)精細化管理水平和綜合競爭能力。

李克恕強調(diào),企業(yè)的發(fā)展,除了盈利沒有退路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要頂?shù)米毫,對得起組織的信任和職工的期盼,齊心協(xié)力、團結(jié)一心,圍繞班長、協(xié)助班長做好工作?偨(jīng)理要充分授權(quán)、壓實任務(wù),班子成員要承擔(dān)起自己的責(zé)任,逐項分解任務(wù)抓落實,解決消化自己責(zé)任范圍內(nèi)的問題,做到有問題不向上推。要按制度程序辦事,圍繞突破點抓管理,遇事集體討論、集體決策、堅決落實,切實把各項工作抓緊抓實抓細抓到位。

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