2月26日，省農(nóng)墾集團公司黨委書記、董事長謝天德，農(nóng)墾集團副總經(jīng)理、亞盛股份公司董事李宗文，農(nóng)墾集團公司項目部部長趙多堂等一行五人就寶瓶河分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、《寶瓶河移民安置方案》涉及生產(chǎn)發(fā)展項目及黃藏寺工程寶瓶河管理辦公室近期工作進(jìn)行了為期兩天的調(diào)研。寶瓶河黨委書記、經(jīng)理楊文明，黨委副書記張永林，黃藏寺工程寶瓶河管理辦公室主任楊生牛等班子成員陪同調(diào)研。

下午，調(diào)研組一行從張掖市驅(qū)車趕往寶瓶河分公司牧業(yè)分場場部，隨后徒步前往新場部建設(shè)地點馬迷溝臺現(xiàn)場對新場部規(guī)劃情況進(jìn)行了實地了解，謝董事長詳細(xì)查看了寶瓶河新場部規(guī)劃圖紙，現(xiàn)場聽取了楊文明、楊生牛關(guān)于新場部生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)項目等情況匯報，謝天德董事長對寶瓶河提出新場部發(fā)展旅游業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的思路給予了充分肯定和支持，并對每一個建設(shè)項目提出了指導(dǎo)性意見。

27日，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)和寶瓶河分公司、黃藏寺工程寶瓶河管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員一同召開了座談會。會上，楊文明就寶瓶河分公司農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作情況、《寶瓶河移民安置方案》生產(chǎn)發(fā)展項目向調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報。張永林、楊生牛分別就寶瓶河納入國家公園工作進(jìn)展情況及黃藏寺水利樞紐工程近期重點工作進(jìn)行了匯報。在聽取匯報時，謝董事長不時提問，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活、移民安置建設(shè)項目具體情況，并就如何抓好生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)營管理水平、抓好項目管理、推進(jìn)改革等方面提出了意見和建議，同時也對寶瓶河的發(fā)展提出了更高的目標(biāo)和要求。會上，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)李宗文、趙多堂也對黃藏寺工程寶瓶河移民項目建設(shè)管理等方面提出了具體的要求和需要注意的事項。

最后，謝天德董事長對寶瓶河分公司下一步如何做好移民安置項目建設(shè)工作提出四個方面的意見：一是時不我待，加快進(jìn)度。黃藏寺工程寶瓶河移民項目是一項系統(tǒng)工程，寶瓶河牧場和黃藏寺工程寶瓶河管理辦公室同志要加快研究，制定落實各項方案。具備開工條件的項目要抓緊啟動，同時，也要進(jìn)行“回頭看”，不符合開工條件的抓緊時間補充完善。二是依法依規(guī)，落實政策。要把全面依法治國、從嚴(yán)治黨落實到從嚴(yán)治企里面，一定要把政策掌握好、掌握清楚。安置老百姓的各種政策一定要吃透用好，要經(jīng)得住時間和歷史的考驗。要牢固樹立大局意識，政治意識一定要到位。三是依托項目，謀劃長遠(yuǎn)。要依托黃藏寺工程寶瓶河移民安置項目，既要把現(xiàn)有的人員安置好，生活工作有保障，有良好的工作環(huán)境，也要為寶瓶河的發(fā)展做好長遠(yuǎn)謀劃。四是從嚴(yán)管理，抓好項目建設(shè)。在項目管理方面要學(xué)好用好制度，用制度來規(guī)避風(fēng)險。把黃藏寺工程寶瓶河移民安置生產(chǎn)發(fā)展項目建設(shè)成為寶瓶河經(jīng)濟效益最大化的項目，成為經(jīng)得起時間檢驗、各種審計檢查考驗的項目，同時，也要建設(shè)成為一個優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。