10月20日-25日，省農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委書記、董事長謝天德，亞盛股份公司董事畢晉、董事李有寶、副總經(jīng)理牛濟(jì)軍一行赴河西各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組先后前往亞盛股份公司所屬敦煌、飲馬、黃花、下河清、臨澤、張掖、山丹等分公司實(shí)地查看，并聽取匯報(bào)。

調(diào)研過程中，謝董事長針對各企業(yè)存在的個(gè)性問題提出了寶貴意見，針對存在的共性問題納入下一階段研究的課題進(jìn)行深入研究，同時(shí)，對做好當(dāng)前工作提出指導(dǎo)和要求：

一是要明確農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。根據(jù)中央和省上的有關(guān)要求，甘肅農(nóng)墾未來的發(fā)展方向就是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造甘肅省農(nóng)業(yè)的航母。要集中精力把農(nóng)業(yè)這一主業(yè)做強(qiáng)做大，放開手腳、開拓思路，從科技、營銷、管理、創(chuàng)新經(jīng)營模式等方面認(rèn)真研究思考，推進(jìn)資產(chǎn)資本化、資本證券化、證券市場化，在墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化方面做好文章，著力打造百億元企業(yè)集團(tuán)，將甘肅農(nóng)墾建設(shè)成為大型優(yōu)質(zhì)食品生產(chǎn)供應(yīng)基地、甘肅省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和區(qū)域新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)的排頭兵，全面提高企業(yè)影響力。

二是要顛覆式轉(zhuǎn)變思維觀念，加快推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。對標(biāo)十九大報(bào)告中指出的新矛盾、新問題、新方向，我們要提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真思考什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正用現(xiàn)代企業(yè)管理模式支撐和推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要探索把工業(yè)化思維引入農(nóng)業(yè)管理體制，把農(nóng)場田間當(dāng)作工廠車間，把農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)作工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，用工業(yè)化會(huì)計(jì)模式做好農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理。要從全局思考問題，采取新對策、新舉措，俯下身子抓好關(guān)鍵措施落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要放大傳統(tǒng)優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)一經(jīng)營能力，充分挖掘各環(huán)節(jié)節(jié)本增效潛力，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面推動(dòng)依法治企。要加快轉(zhuǎn)變粗放式管理方式，加強(qiáng)對生產(chǎn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，從做好資金預(yù)算管理開始，逐步實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算。要強(qiáng)化企業(yè)考核管理，把企業(yè)目標(biāo)與每個(gè)人的利益掛鉤，把各種要素結(jié)合起來進(jìn)行科學(xué)配比，建立完善的考核激勵(lì)機(jī)制。要復(fù)制好的管理經(jīng)驗(yàn)到各個(gè)領(lǐng)域，梳理出制度漏洞，制定出整改路線圖逐條落實(shí)，建立起完善、規(guī)范的企業(yè)管理制度。要落實(shí)好依法治企，樹立政策、法律、規(guī)范意識，保證做出的決策有法有據(jù)，且保留痕跡，經(jīng)得起黨和人民的考驗(yàn)，經(jīng)得住歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

四是要進(jìn)行整體的科學(xué)謀劃，有效推動(dòng)全面深化改革。要提高認(rèn)識，及時(shí)總結(jié)反省，認(rèn)真補(bǔ)課，以自我革命的政治勇氣和信心，用改革和發(fā)展的辦法解決一系列歷史遺留問題，徹底激發(fā)活力動(dòng)力。要認(rèn)清形勢，科學(xué)謀劃，提升駕馭復(fù)雜形勢和解決復(fù)雜問題的能力，堅(jiān)定推動(dòng)企業(yè)在管理體制、人力資源管理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局、三項(xiàng)制度改革、激勵(lì)約束機(jī)制建立等各個(gè)方面的改革，為企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造良好的環(huán)境。要不斷總結(jié)并汲取處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，不斷對標(biāo)補(bǔ)齊短板，積極推進(jìn)改革。要主動(dòng)扛起改革的責(zé)任，杜絕慵、懶、散的不良作風(fēng)，做好國有資產(chǎn)保值增值，為職工謀福利，為企業(yè)謀發(fā)展。

五是要切實(shí)提高政治站位，扎實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。要旗幟鮮明地講政治，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大以來黨中央提出的一系列新思想新理論新戰(zhàn)略，從中找到解決問題的思路、方法和依據(jù)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要認(rèn)真落實(shí)好省委巡視組“回頭看”整改意見，逐條對照剖析，及時(shí)解決問題。要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決“守住底線、不越紅線、不碰高壓線”，遵紀(jì)守法，合法合規(guī)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好十九大精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，細(xì)化分解學(xué)習(xí)貫徹任務(wù)，用十九大精神指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，鼓舞士氣，振奮人心，統(tǒng)領(lǐng)職工思想，用創(chuàng)新思維管好企業(yè)。

六是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有能力危機(jī)和本領(lǐng)恐慌，要充分認(rèn)識到當(dāng)今信息時(shí)代的新要求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求。思路決定出路，現(xiàn)代企業(yè)競爭中要靠先人一步的思維取勝，企業(yè)經(jīng)營者要有商人的思維方式，能準(zhǔn)確把握市場脈搏。要去掉官本位思想，明確自己是企業(yè)經(jīng)營者，我們的價(jià)值就在于不斷發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模，為職工謀福利，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，控制數(shù)量、提升質(zhì)量，注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，盡快建立能夠適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)、高水平、高技能的人才隊(duì)伍。